藝術無界：薇薇與「別處研究室」的跨國文化實驗
Ailleurs lab別處研究室創辦人，用藝術連結法國、中國與台灣的文化橋樑
引言
從巴黎的自由靈魂到瀋陽的百年建築，從當代藝術的理想到商業模式的創新，薇薇與她的先生用十年時間，在三個國度之間書寫了一個關於「別處」的動人故事。
初見：藝術家的溫柔與創業者的堅定
初次見到薇薇，你會立刻感受到她身上那種獨特的氣質——既有藝術家的浪漫與敏銳，又有創業者的務實與果敢。她說話時眼神溫柔，但談到藝術與文化時，那份堅定與熱情卻無法掩飾。
「我們在法國、在中國、在台灣，一直在做同一件事，就是用藝術去活化空間、連結人與人。」
這種「總在別處思考」的特質，正是「別處研究室」品牌精神的最佳詮釋。
起點：米蘭昆德拉的《生活在別處》
「別處研究室」這個名字，源自於捷克作家米蘭昆德拉的經典小說《生活在別處》。
「昆德拉的小說有一種憂鬱的美感，但我們想要更樂觀一點，」薇薇解釋，「我們相信，作為自由的藝術靈魂，我們在哪裡都可以實現夢想。『別處』不是逃避，而是一種探索的態度。」
這個理念在2016年正式成形。那一年，薇薇與先生在法國成立了「別處藝術文化教育協會」(Association Ailleurs)，開啟了他們跨國文化實踐的第一步。
「那時候我們還在法國學習，但已經開始思考如何建立一個平台，一個讓台灣、中國、法國的藝術家可以交流、駐村、創作的平台。」
法國：藝術朝聖之旅與自由靈魂的啟蒙
對學藝術的人來說，法國是一個無法繞過的夢想國度。
「從印象派時期開始，法國就是藝術的最高殿堂，我們當時就覺得，如果要學當代藝術，一定要去法國朝聖。」
巴黎的自由與啟發
在法國的日子，最讓薇薇印象深刻的是那種「自由」的氛圍。
「法國對藝術的包容度非常高，你可以做任何實驗性的創作，沒有人會質疑你。這種自由讓我們的思維變得更開放、更大膽。」
在巴黎的美術館、畫廊、藝術村穿梭，薇薇與先生不只學習技法，更重要的是學習「如何思考藝術」。
「法國教會我們的不是技術，而是一種態度，就是永遠保持好奇、永遠質疑既有的框架、永遠尋找新的可能性。」
從學習到創業的轉折
在法國後期，薇薇的先生開始思考一個問題：如何讓藝術不只是個人創作，而是能夠產生更大的社會影響力?
「我先生是一個很有想法的人，他發現法國有很多優秀的藝術資源，但亞洲市場對這些資源的了解還不夠。他就在想，能不能建立一個橋樑?」
這個想法催生了「別處藝術文化教育協會」的成立。他們開始與法國的美術學院、藝術家建立合作關係，為未來更大規模的文化交流鋪路。
「那時候我們還很理想化，只是想做藝術家交流、駐村，沒有想太多商業的事情。但這些鋪墊後來都成為我們很重要的資源。」
中國：百年建築裡的藝術商業實驗
從法國到中國，是「別處」發展的關鍵轉折。
為什麼選擇中國東北?
「很多人問我們為什麼去東北，」薇薇說，「因為那裡有很大的發展空間，也有很多錢。」
這個務實的回答背後，其實是對市場的精準判斷。
「中國在那個時期發展非常快，對文化藝術的需求也在增長，尤其是東北，它有獨特的歷史文化底蘊，但當代藝術的發展還不夠成熟。我們看到了機會。」
1928年的百年建築：中國瀋陽別處美術館
在中國遼寧瀋陽，薇薇與先生接手了一個1928年的百年老建築。這是他們第一個真正意義上「藝術進駐與商業結合」的成功案例。
「這棟建築本身就很有故事，我們直接用自己的品牌命名——別處研究室、別處畫廊、別處美術館。」
在這個空間裡，他們做了幾件很有意義的事：
1. 梳理在地文化資源
「我們花了很多時間去了解東北的文化，拜訪當地的藝術大師、收藏家，梳理東北特色的文化脈絡。」
他們將這些在地文化資源與當代藝術結合，創造出獨特的展覽內容。
2. 引入當代藝術作品
「我們把法國、台灣的當代藝術作品帶進來，讓東北的觀眾可以接觸到不同的藝術視野。」
3. 創新商業模式
最特別的是，他們嘗試了「藝術品與紅酒結合拍賣」的創新模式。
「我們把藝術品鑑賞與紅酒品鑑結合，創造一種更生活化、更有趣的藝術消費體驗。這在當時是很新的嘗試。」
這個案例的成功，讓「別處」品牌在中國站穩了腳步，也讓薇薇與先生累積了寶貴的「藝術商業化」經驗。
回到新店：在地情感與文化深耕
在法國學習、在中國創業多年後，薇薇選擇回到故鄉新店。
「我是新店人，對這裡有很深的情感，後來搬到中央新村，就更喜歡這個地方了。」
為什麼是新店?
對薇薇來說，新店有幾個獨特的優勢：
1. 好山好水的環境
「新店是一個寶地，好山好水，環境非常好。」
2. 高文化水平的社區
「新店是文教區，整體的文化水平很高，很多朋友、前輩都說。新店的居民素質很好，對文化藝術的接受度也高。」
3. 小台北的生活品質
「在新店，尤其是中央新村，有一種小台北、民生社區的感覺，生活品質很好，但又不像台北市區那麼擁擠。」
這些特質讓薇薇決定在新店深耕，將「別處」的理念帶回故鄉。
新店的書適沙龍空間和半日閒
2025年，傳丰堂普洱茶業公司委託別處研究室共同打造「半日閒」。
「偷得浮生半日閒，我們希望在中央新村有一方天地，讓大家午後可以來放鬆、聚會。」
空間定位：不只是茶館，更是文化客廳
半日閒的定位非常清晰：
1. 藝術展示空間
「我們會展示法國、台灣老師的作品，還有精選的古董傢俱,」她說，「讓大家在日常生活中就能接觸到好的藝術品。」
2. 健康茶飲體驗
「我們主打普洱茶、咖啡茶(茶咖)的概念，這是比較健康的飲品,適合各個年齡層。年輕人可以喝茶、咖啡，長輩可以喝熱飲的普洱茶。」
3. 社區型講座平台
「我們會定期舉辦講座，以中央新村、景美、木柵這一帶為主，希望能服務在地居民。」
目標客群：從年輕人到長輩的全齡服務
「我們不設限特定年齡層，從年輕人到哥哥姐姐們，都是我們想服務的對象。」
這種「全齡友善」的定位，反映了她對社區經營的理解。
「中央新村是一個很多元的社區，」她觀察，「有年輕家庭、有退休長輩、有文化工作者。我們希望半日閒可以成為大家的共同客廳。」
經營理念：藝術可以融入每一個領域
談到經營理念，薇薇有一個核心信念：「藝術可以融入每一個領域，沒有一個是融入不了的。」
開放合作的態度
「我對所有領域都開放合作，因為藝術本身就是包容的、跨界的。」
但如果要列出最想合作的領域，她提到了幾個：
1. 中醫與養生
「茶與中醫是相輔相成的，都跟養生、健康有關。這是很自然的結合。」
2. 醫美產業
「藝術離不開美，外在美與內在美都是我們關注的。醫美產業跟我們的理念很契合
3. 建設公司
「空間美學、建築設計，這些都需要藝術的介入。」
藝術選品與顧問服務
除了空間經營，「別處研究室」目前最想發展的是兩個方向：
1. 藝術品選品
「我們會為客戶挑選適合的藝術品，不管是法國的、中國的還是台灣的，我們都有資源。」
2. 藝術品收藏顧問
「很多人想收藏藝術品，但不知道怎麼開始，我們可以提供專業的建議，包括藝術品的價值評估、收藏方向等。」
3. 空間藝術規劃
「我們也協助企業或個人做空間的藝術規劃，讓藝術真正融入生活與工作空間。」
未來願景：在新店打造文化生態圈
對於未來，薇薇有清晰的願景。
短期目標：深耕中央新村
「目前最重要的是把半日閒經營好，讓它真正成為社區的文化據點。」
她計劃透過定期講座、藝術展覽、茶會等活動，逐步建立與社區居民的連結。
中期目標：擴大服務範圍
「我們希望服務範圍可以從中央新村擴散到整個新店,甚至景美、木柵。」
長期目標：建立文化生態圈
「最終我們希望在新店建立一個文化生態圈，連結不同領域的夥伴——中醫、醫美、建設、設計等，大家一起為社區創造更好的文化生活。」
這個願景與「在地招證」的理念不謀而合——透過協力團隊的合作，共同服務在地社區。
甜點聯名：一個有趣的商業實驗
在訪談中，薇薇提到一個有趣的計畫：她正在尋找甜點品牌聯名合作。
「我現在缺一個聯名的甜點品牌，」她說，「但我比較希望不是新店的。」
為什麼不選新店的甜點店?
「太近的話，大家會覺得那我直接去旁邊買就好了，如果是外地的品牌，比如永和、基隆、宜蘭、天母的，反而會有新鮮感。」
這個思維很有意思——透過「引入外地特色」來創造差異化。
「如果是新店的，我可以進貨合作，但如果要聯名，希望是比較遠一點、有特色的品牌。」
這種對商業模式的細膩思考，展現了薇薇作為創業者的務實與創意。
核心價值：自由、包容、創新
總結「別處研究室」的核心價值，可以用三個關鍵字：
1. 自由
從法國學到的自由精神，讓「別處」永遠保持開放與實驗的態度。
「我們不被既有框架限制，永遠在尋找新的可能性。」
2. 包容
藝術的包容性，讓「別處」可以跨界合作、融入各個領域。
「我們相信藝術可以跟任何產業結合，關鍵是找到對的切入點。」
3. 創新
從中國的商業實驗到新店的社區經營，「別處」一直在創新。
「我們不做傳統的藝術空間，我們要做的是有溫度、有商業模式、能永續經營的文化事業。」
給創業者的建議
作為一位在三個國家都有創業經驗的文化工作者，薇薇也有話想對後進說。
1. 理想與務實要平衡
「剛開始我們很理想化，只想做藝術交流，但後來發現，沒有商業模式就無法永續。所以要找到理想與務實的平衡點。」
2. 深入了解在地文化
「不管在哪裡創業，都要深入了解在地文化，我們在中國花很多時間了解東北文化，回到新店也是一樣，要了解社區的需求與特性。」
3. 建立長期關係
「不管是跟藝術家、供應商還是顧客，都要建立長期關係，這是文化事業最重要的資產。」
4. 保持開放與好奇
「永遠保持開放的心態，對新事物保持好奇，這樣才能不斷創新、不斷進步。」
結語：總在「別處」，總在探索
從巴黎的藝術學院到瀋陽的百年建築，從理想的文化交流到務實的商業創新，從異鄉的探索到故鄉的深耕——薇薇與「別處研究室」的故事，是一個關於「總在別處思考」的動人敘事。
「別處」不是逃避，而是一種探索的態度。它代表著永遠不滿足於現狀、永遠尋找新可能、永遠以非典型視角看待世界。
在新店中央新村的「半日閒」，這個「別處」的精神正在落地生根。這裡不只是一個喝茶的地方、不只是一個看藝術的空間，更是一個讓人可以暫時離開日常、進入「別處」思考與感受的文化客廳。
薇薇的故事還在繼續書寫。而我們有理由相信，這位總在「別處」思考的文化實踐者，生態帶來更多驚喜與可能性。
關於 Ailleurs lab 別處研究室
- 創辦人：荏蔚與習文
- 成立時間：2016年於法國成立「別處藝術文化教育協會」
- 品牌理念：總在「別處」思考——以非典型視角探索文化與商業的可能性
- 核心業務：
- 藝術品選品與收藏顧問：提供法國、中國、台灣藝術品的專業選品與收藏建議
- 空間藝術規劃：協助企業與個人進行空間的藝術規劃與設計
- 文化交流平台：連結法國、中國、台灣的藝術家與文化資源
- 半日閒文化空間：位於新店中央新村的複合式文化空間（藝術展示+健康茶飲+社區講座）
- 發展歷程：
- 法國時期：藝術學習與文化交流平台建立
- 中國時期：瀋陽1928百年建築活化，建立別處畫廊/美術館
- 台灣時期：回到故鄉新店，創立「半日閒」社區文化空間
- 品牌特色：
- 跨國文化資源整合(法國、中國、台灣)
- 藝術與商業的創新結合
- 在地社區深耕與全齡服務
- 開放跨界合作(中醫、醫美、建設等)
- 核心價值：自由、包容、創新
- 服務區域：新店中央新村、景美、木柵一帶
- 合作願景：在新店建立文化生態圈，連結不同領域的協力夥伴
半日閒
地址：新店中央新村(詳細地址待補充)
特色：藝術展示 × 健康茶飲 × 社區講座
理念：偷得浮生半日閒，在藝術與茶香中放鬆身心
