被貓咪定錨的人生：蕭安汝從外商行銷到「人貓共好」的創業之路
從福特汽車、遠東集團到喵姬愛貓，她用專業為動保找到更長遠而可持續的解方。
一、創辦人創業前人生經歷
蕭安汝研究所主修設計管理，畢業後進入外商福特汽車實習。儘管科系與行銷企劃並非直接相關，她仍花了半年時間深入研究公司的廣告策略與品牌操作，最終以第一名成績錄取。
隨後她進入外商柯達與遠東集團擔任行銷企劃，於後者任職期間，一人同時負責廣告、公關與整合行銷，每天從早上 8:40 忙到晚上 10:30。高強度的工作節奏，讓她開始反思：「成為品牌經理，真的要用這樣的方式度過一輩子嗎？」同時也因為幾乎沒有時間陪伴家中的貓，她逐漸萌生轉職的念頭。
二、創辦人創業前專業領域
她的核心專長在於品牌行銷與整合企劃，曾負責「東妮寢飾（Tonia Nicole）」20 週年大型專案，包括：
- 首度進行電視廣告投放
- 規劃大型公關走秀活動
- 官網全面改版更新
她特別偏好具有「言外之意」與「爆點」的創意形式，認為好的廣告不只是美，而是能被記住、被討論，甚至能引發情緒與價值認同。
三、轉職與人生轉向
之後，她進入台灣創意設計中心（現為台灣設計研究院）以及台藝大擔任專案管理，工作節奏相對穩定，也讓她重新找回工作的成就感與生活平衡。
隨著人生階段的轉換，以及想為貓咪打造更穩定的生活環境，她受公務員男友的鼓勵報考公職，並再次以第一名成績考取，開啟了人生另一條看似「安穩」的道路。
四、創業契機
2021 年「154 隻走私貓遭撲殺事件」成為她人生最重要的轉捩點。
她在深入查閱法規後發現，依法行政其實存在裁量空間，並非只能選擇全面撲殺。這個現實讓身為愛貓人士的她無法接受，也促使她開始接觸動保團體，投入修法倡議與社會溝通，並正式提出「人貓共好」的概念。
五、品牌起點：喵姬愛貓
創業初期，「喵姬愛貓」以寵物親子飾品（如領巾、帽子等）為主要產品，在 Pinkoi 上架販售。然而她很快意識到：
- 手工市場規模有限
- 能實質回饋動保的金額不高
- 影響力不足以改變根本問題
於是，她將品牌方向調整為更核心、更長遠的議題——貓咪行為與人貓關係教育。
六、品牌定位與核心主張
蕭安汝給自己的定位是：「人貓共好的倡議者」
她不只是訓練貓咪，而是希望：
- 讓人真正理解貓的行為與需求
- 建立正確且尊重生命的互動方式
- 從「愛自己的貓」出發，進而認同動保的社會價值
她希望讓動保不只是感性同情，而是一種理性、可被學習、可長期實踐的生活選擇，開始製作寓教於樂的貓咪行為相關影片與圖文，並透過官網、YouTube、IG、FB等社群媒體發布內容，希望從大眾市場開始聚焦、發揮影響力，再一步步傳遞正確動保理念。
七、未來挑戰
她坦言，未來最大的挑戰在於：
- 課程推廣容易遇到成長瓶頸
- 動物行為教育市場競爭日益激烈
- 如何在紅海中被真正看見
因此她計畫結合：
- 大眾媒體傳播
- AI 影音技術
- 數位內容策略
打造一個具有高擴散力與高影響力的教育平台。
八、期待合作對象
她期待能與以下夥伴同行：
- 同樣關心動物福祉的企業
- 政府單位
- 中途與動保協會
- 動物 KOL（如豆漿等寵物明星）
希望透過跨界合作，讓影響力不只停留在單點，而能形成具規模的社會力量。
九、長期願景
她的長期目標，不只是藉由推廣「行為健康」成為首屈一指的貓咪行為健康顧問，更重要的是，讓「行為健康」成為基本照顧的一環，也讓「動保意識」成為埋入民眾內心的種子，期許在未來某一天，這顆動保種子能長成一棵樹，成為動保的助力！
對蕭安汝而言，創業不只是為了品牌成功，而是為了讓「人與貓都能過得更好」這件事，真正走進日常生活。
